客戶痛點

客戶遇到的痛點難題

客戶在招聘及內部人才管理場景中，通常存在人才甄選尺度不統一，欠缺科學專業的評價工具及技術，職業人才評價顧問人手不足等問題，評價結果精準度低

客戶在實施人才評價類工作中，服務對象多、事務繁雜，還有多種干擾事項，工作進度緩慢

客戶在獨立實施員工管理及員工評價工作中，容易被內部及外部所質疑，存在管理及其它方面的潛在風險

解決方案

我們為客戶提供的產品解決方案

為客戶整合運用專業高效的人才測評工具、技術與資源，實施對員工的基本能力與素質診斷與咨詢，來科學鑒別其與組織環境的匹配程度和發展潛能，從而為企業的“知人善任”、員工及團隊工作效能優化、組織人才管理水平提升以及組織可持續成長發展提供助力。

校園招聘測評社會招聘測評內部晉升選拔內部人才盤點

從校園人才質量、招聘效率、招聘成本出發，結合考慮招聘結果、雇主品牌等因素，為客戶設計搭建校園人才甄選標準、流程，匹配高效工具，快速實施篩選并反饋測評結果

從社會人才與崗位、人才與組織的匹配精準度出發，為客戶配置人才甄選標準化流程、評價標準及工具技術，協助評價過程實施并反饋分析結果

針對政府及事業單位、國企客戶，基于嚴謹合規的角度，提供專業細致、科學規范的評價流程，匹配高信效度的評價工具，協助完成競聘選拔工作的實施

聚焦客戶的發展戰略或解決客戶面臨的人才管理方面的挑戰，建立人才盤點標準與模型，整合并匹配適合的工具技術與資源，予以高效實施；深度挖掘分析績效數據與能力數據信息，綜合呈現并匯報反饋

服務價值

使用我們的服務后，客戶獲得的價值提升

領導管理

提供了人事決策的有效參考

人事部門

提供了科學量化的人才評價依據

員工個體

提供了自我發展與完善的參考指南

經典案例

我們的經典成功案例分享

校園招聘測評社會招聘測評內部晉升選拔

高效甄選匹配，助力某制造型企業大批量校園選才

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客戶遭遇困境

校園人才市場長期競爭激烈，常規校園招聘流程環節冗長，進展緩慢低效，候選人流失率高；潛在風險評估不足，人崗匹配精準度不高

匯易同提供的解決方案

項目組與客戶協同，優化校園招聘流程，修改完善評估方案。在初選環節以快速“匹配”候選人和目標崗位為目標，超過千人次校園候選人使用GPS篩選在線測評工具，以組報告形式使客戶得以對校園人才快速分層篩選，同時反饋三百余份高匹配度的個體報告，為校園面試官的甄選面試提供有效參考。在精選環節以潛在行為風險評估為目的，使用在線行為風險問卷，評估候選人近百人，有效預估候選人潛在的行為風險水平

客戶獲得的服務價值

客戶校園招聘流程及評估項目得到了進一步完善與優化；對校園人才篩選決策有效性得到提升；提高了校園人才的風險防范能力

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精準測評，助力某市政國企30日完成“高尖專”類人才引進

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客戶遭遇困境

疫情背景下，某市政國企在引進“高尖專”人才過程中，面臨候選人異地分布、定點集聚困難的客觀條件，同時需要借助專業人才測評機構，科學評估候選人與崗位及企業的匹配度，為人事決策提供精準參考

匯易同提供的解決方案

測評項目組在與客戶調研溝通，充分理解客戶特點及評估崗位要求的基礎上，構建評估勝任力模型，匹配高效測評工具，設計便捷的測評流程，合理安排并實施36人次在線測評，并組織實施了由多名專業測評顧問參與的與18位候選人遠程視頻訪談。測評顧問匯總分析了18人才的測評數據，結合訪談報告撰寫了測評測評分析報告，并就推薦人選、備選、淘汰人選予以分析溝通

客戶獲得的服務價值

服務貼合客戶的專業及技術類崗位招聘實際，針對性強。在線測評及視頻溝通等技術手段應用解決了疫情期間所面臨的挑戰。測評結果與最后錄用結果具有高度一致性，測評報告對領導的面試參考作用大，有效助力客戶的人事決策

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全面能力評估，7天完成某科技型企業的中層干部晉升選拔

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客戶遭遇困境

公司戰略調整與組織架構變革后，部分中層干部表現不力，公司上下意見不夠統一，基層員工意見較突出；需要借助都三方人才測評機構，公開公平公正組織實施中層管理干部的測評

匯易同提供的解決方案

項目組對客戶高管、HR及部分中層進行調研訪談，進一步明確客戶的需求與目的，設計了適合的測評流程，并構建了中層及后備管理人員的勝任力評估模型，匹配15FQ+問卷、行為傾向問卷以及360度評價測評工具，以及重點人員線下訪談工作。在線測評通過3天的時間段完成，線下訪談近50位人員，獲取了關于評估人員及相關的信息。測評顧問匯總分析了11位中層及后備管理人員的測評數據，撰寫了11份綜合測評分析報告，就每位受測者的崗位勝任能力優劣勢、潛在的風險、可發展性進行剖析與反饋

客戶獲得的服務價值

較全面的了解中層及后備崗位上的不足，對當前干部調整提供有力的支撐，有效幫助中層及后備干部的任用與培養工作

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經典案例

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